会上，，，影像专科联盟主任委员龚良庚教授提出现阶段医学影像的发展存在以下几点问题：一是基层医院影像科的发展与整个医院的医疗发展不匹配
；二是江西省内多家县级医院医学影像的构架不完整；三是国内多个省份包括江西省市县级医院发展不平衡；四是各家医院影像规范程度不一致
。。
。。针对以上四个方面的问题，，龚良庚教授讲道：“我们要抓住与涌灿影像医院集团合作的契机，，，，整合双方的优势资源
，，，在临床技能的提升与规范、、教学
、、、科研及学科建设等方面对九家医院影像中心进行指导
。。。。同时我们希望在未来能带动更多的医院
，，
，，这也与国家卫健委近期出台的‘千县工程’政策相契合
，，，，通过开展培训和指导，，，，提高各县级医院影像科服务能力水平，，，，更好地惠及群众、、、服务群众。。。”

同时，，，
，涌灿江西省区总经理陈俊俊讲道：“涌灿的初心和使命就是为了让临床医生享有最精准的影像诊断服务、
、为了让患者享有更好地影像检查体验、
、、、为了让影像医生实现更高的价值。。。。而影像专科联盟的成立
，
，，专业导师团队的加入
，，，能为涌灿实现企业使命提供有价值的路径。。希望在龚良庚主任的带领及导师团
、
、、、运营团队、、医技护团队三方共同努力之下
，，
，，为临床医生和群众提供更精准、、更优质的服务，
，，推动江西省医学影像行业的发展。。”

涌灿与南大二附院医学影像中心共同致力于打造“四位一体、、、、面向全国”的顶级紧密型医学影像医联体和医教研基地，，，，通过搭建资源共享平台
，，，
，构建全省影像人才队伍
，，
，建立医学影像质量控制体系，，，，进而提升江西省影像学科在全国学术界的地位。。。
。在积极深化医疗改革的同时，，深入基层，
，推动优质资源和医疗服务下沉，，切实提升基层医院的影像服务能力及水平，，
，，使改革成果惠及群众，
，，，提高人民群众的幸福感
。。
。。

为了推进后续工作地展开
，
，，，实现预期目标，
，，，影像专科联盟各成员及导师团经过反复交流与探讨，，
，制定了详细的工作规划。。联盟导师团
、、、涌灿省区运营团队以及涌灿影像中心的医技护人员三支队伍之间相互配合，，，在影像专业、
、学科运营、、、中心管理三个方向上进行合作，
，，，构建三位一体的目标管理体系。。。。其中，，，首批签约导师将以三人一组的形式对选定的涌灿影像中心进行“多对多”的帮扶性指导，
，，，各导师在了解对接医院的基本情况后，
，，，制定学科提升方案，，在技术、、诊断
、、护理以及临床学术交流等方面进行针对性指导与教学，
，并进行阶段性检查评估及反馈。
。涌灿省区运营团队负责收集资料、、宣传工作以及协调各方需求。。。。各影像中心医技护人员需要悉心学习，，通过技能培训补齐短板，，，并积极参与对导师工作的评价与反馈。。。相信在三方的积极合作、、共同努力之下，
，，各医院影像中心的临床服务能力、、、、诊断能力以及科研能力能取得实质性进展。。

影像专科联盟副主任委员左敏静

介绍联盟导师制推进及规划

在互动交流过程中，，，各影像中心主任及其团队对即将到来的导师表示热烈的欢迎，，，对“雪中送炭”的帮扶性支持与指导表示由衷的感谢，，对此龚良庚教授表示希望影像专科联盟发挥的作用不仅仅是“雪中送炭”，，更是“锦上添花”
。
。

最后
，，，，影像专科联盟副主任委员缪莉表示希望在今后的工作中各方齐心协力
，
，，拧成一股绳
，，，共同为提升基层临床影像能力而不懈努力！
！！同时也期待在主任委员龚良庚的带领及各方共同努力之下，，，，影像专科联盟能为江西省医学影像行业的发展添砖加瓦。。。