会上，，，曾炳亮教授针对金溪、
、南城影像中心近一年来的帮扶指导经验进行分享，，
，以定位
、、、沟通、、、
、调研、、、
、目标/规划、、行动5个方面进行系统性的阐述在金溪、、南城中心帮扶结果，，，并且通过科室大整合、
、
、、抓技术图像及诊断质控
、、每日开展教学
、
、
、定小讲课、、、疑难病例讨论以及影像报告双签制度、、、开展20多项新技术、、
、教护理人员应急处理、、、、开展医技护人员阶段性考核。。得到患者、
、、、科室、、、院领导等多方面充分认可，，
，
，并在经济效益
，，社会影响力等取得良好成效，，
，为其他导师们率先开展工作树立先锋榜样，，，具体展示导师指导工作中的方法论。
。
。
。

“针对目前所了解到的县域影像水平还相对薄弱，
，，无论是从影像设备、、、、影像技术、、、影像人才上都亟待需要解决
。。。。设备是精准检查的前提条件，
，
，，技术人才是保障，，，这两者缺一不可
。。。。当下
，，，涌灿影像医院集团导师制成立以来，，，为解决县域影像资源做出了卓越贡献，，
，像金溪中心、、、、南城影像中心都有很大的提升，，我们通过导师制的设立，，也更加深入地了解到当地各影像科室发展中遇到的瓶颈与问题，，，，通过这些问题，，我们也制定了相关文件予以解决。。。。希望未来更好地植入涌灿运营管理理念以及服务内容，，，在不断深入合作下，
，，互相提升双方影响力，，，更好的做成成绩，，得到患者、、
、、医院
、、、、社会各方面的认可。
。
。。”曾炳亮导师总结道。。