各旗舰型影像中心总经理及负责人就一季度本中心运营中存在的问题和困难做了认真回顾
，
，，，大家就其他中心提出的困难和问题，
，，，各思己见。。。同时各中心负责人对本中心未来的规划有不同的定位和想法。。北京影像中心表示从中心目前的经营发展情况来看，，，科研、、学术要继续做在前面，，凡事未雨绸缪，，，并想办法将中心变成医院临床不可或缺的合作对象。。辽宁影像中心表示从中心经营模式来看，，，服务好临床至关重要。。同时各中心也就药品采购
、、设备采购
、、、维修
、、医生接诊等工作开展进行沟通
，，，，并提议可作为下次圆桌会的专题
，，，做重点探讨。。

处于筹备期的中心，，，，大家也都全面客观的分析了自己目前在筹备期遇到的困难和问题，，以及筹建进度和预计开业时间。。。。学习经验
，，，，规避风险。。充分吸收其他中心优秀案例，
，，明确目标
，，，为正式运营做充分准备。。。。

特邀嘉宾陈道光表示，
，运营管理圆桌会议是距离医疗本源最近的地方。
。。。所有同仁和专家学者集聚于此，，
，共同探讨医学影像的发展和上升空间
，，真正把医学影像的价值发挥到实处。。。

韩向君院长表示
，，，医疗安全是开展一切的前提，，，，学术活动的开展让疑难问题得以解决，，让思想的火花得以碰撞。。他强调，，对于集团组织安排的培训等工作
，
，，各影像中心要积极参与。。同时提高影像中心在临床医生眼中的影响力，
，，打造中心特色产品。。

医疗纠纷案例及出现的问题由涌灿影像医院集团医学中心副总监刘魏伟讲解，，课程中对医疗事故、
、、医疗诉讼
、、、、医疗纠纷的流程进行详细讲解，
，，，并列举具体案例进行分析。。。提醒各中心在运营过程中
，，，
，医疗安全放在首位。。

涌灿影像医院集团运管中心总监王桂平从集团管理角度对于检查折扣权限办法、、
、
、审批程序、、、监督管理、、市场推广费用管理办法进行了制度解读
。
。。

法务中心王楠对运营方面的相关法律法规、
、、典型案例及原则进行分析讲解和案例探讨。。

特色影像技术及专病影像由影像医院医疗副院长韩向君讲解
，，，，课程主要对专病及特色技术进行概念区分和产品分享，，特别对已经开展的特色技术和专病进行了详细讲解和分析。。