7月6日，
，涌灿RMBA医学影像领导力在青海拉开序幕。
。。本次，
，，，学员们将跟随中国人民大学历史学院研究员张宏杰细品曾国藩，，，，学古人智慧，，，，提升自我领导力；漫步青海湖畔，，，思索人生路。。。。

第一堂课，，，张宏杰老师主要以《曾国藩的历史评价和简介》入手，，从曾国藩的生平经历介绍到“伟人”们的诸多赞誉，，，，向学员们展现了一位栩栩如生的人物形象
。。。。

学习之一
：管理之道

张宏杰老师表示，，一个优秀的管理者一定始于自我管理。。
。涌灿影像医院集团能够发展到如今具备足够优势的企业，，离不开管理团队的建设与企业文化传承
。。。

学习之二：创新发展

万事万物需创新才能走地长远。。在学习的路上不断汲取养分，
，，提升自己的同时筑牢根基，
，，让“精华”得以传承
、、得以发展。。。“唯变则强”，，，，世界处在一个不断变化的过程，，，新的变化会产生新的情况，，，新的情况需要新的处理方式，
，，，只有以“变”才能应对“万变”。。这与涌灿的核心价值观-务实创新有着异曲同工之妙。
。。

学习之三：立长远目标，，，坚持不懈

张宏杰老师谈道，，在追求理想的道路上势必会遇到很多困难
，，
，书中前人的智慧会给我们很多参考，，一家企业的理想道路同一个人的成长道路一样，，，，过程或许坎坷，，，，但只要路是对的，，，前途势必光明。。
。。一家企业的发展与优秀的管理者牢牢捆绑在一起，，，当理想与现实冲突时，，要懂得及时调整思路或方法，，以便更好地来实现自我价值。。。

学习之四：知人善用

7月7日，
，，张宏杰老师开始第二节课程-《曾国藩的用人之道—如何识人和用人，
，，选拔人才》。。。曾国藩的用人四部曲：广收、、、、慎用、
、勤教、、
、、严绳。。对于企业人才储备而言，，，招、、、、育、
、、培、、、留这一系列流程都具有借鉴的意义。。与此同时
，，曾国藩的重视实习与轮岗制度对现世企业发展有着重要的意义。。实习需要安排老师带教，，，可以避免很多的错误和教训，
，，轮岗，
，
，，可以让人熟悉全局，，，，也可以让人找到最适合的位置
。。

学习之五
：海纳百川，，，，宽以待人

在《曾国藩的领导力核心—拙诚，，，
，人际关系处理之道》中，
，，
，明确表明了一个优秀的管理者一定具备的是海纳百川的胸襟，，对于人才的任用有着独到的见地，，，方能促成一个具有强大凝聚力的团队。。。

最后一课，
，，张宏杰老师以《曾国藩的外交观念—如何面对全球化变局，，，
，为何能提出最先进的观念》。。
。。他强调，，一家企业在自身发展的同时，，要关注同领域伙伴的发展
，，与此同时，，，要具备世界级眼光，，，，吸收优秀经验与成果，，，，努力打造属于自己立得住的品牌优势。
。。

古人言：读万卷书，，，，行万里路，，，胸中脱去尘浊，，，自然丘壑内营。。。

7月8日
，，
，徒步行程开启。。空气里弥漫着青海湖水汽的味道，，，，清爽中似乎又带着新鲜；举目四望
，，，四周都是青碧色的湖水，，阔如海青如渊，，，，美丽且神秘；徒步而行
，，关于曾国藩的感悟油然而起：

历史车轮滚滚向前不可挡，，，，曾国藩也不放弃，，
，苦苦支撑
，，尽个人最大努力寻找各种可能的生机。
。顺势而为可敬，，，明知逆势仍坚韧不弃，
，，
，着实令人敬佩
。。

而生在文明与安稳当下的我们
，，，更该学习前人的优秀品质，
，，努力以一个优秀管理者的身份面向自己，，，面向企业，
，，，面向未来。。