脉讯速览

本次会议以“破局、、
、、追光、、、
、脉向未来”三大版块出发，，充分回顾总结2023过往，，，
，深刻汲取经验，，
，制定落地规划，
，，拆解目标痛点、
、、难点。。。
。以涌灿核心运营理念对标投资开发理念：“走进客户”、、、、“引领客户”、、、、“服务客户”。。。。

开篇·破局

经得起反复验证，，，，才可称得上【真价值】

涌灿影像医院集团领导出席并发表重要讲话，，涌灿四步走战略第一条是：开疆拓土建中心。。。这充分考验作为市场团队的开发能力，，如何聚焦资源优势区域？？？？如何打造可复制的开发模式
？
？？
？如何创新且走出具备一脉特色的开发路径
？？都是一名开发人员需要不断去思考的问题。
。2023是疫情散去的一年，，，，在“后疫情时代”、、、
、在已经到来的2024年，，，
，我们肩上扛着更多的任务，，有更多的战略目标需要去完成，，
，，作为前线战士，
，，希望通过反思过去一年的经验以应对新一年的征程
，，以标准化体系让开发过程更加规范
，，
，促成战略目标落地。
。
。

在本次会议前期，，对投资开发人员进行现场试卷考核，，，
，并针对试卷考核情况深刻答疑，，，交流分析。。

▲2023年终开发人员培训&考核会

涌灿影像医院集团市场总监刘伟胜表示
，
，，考试的意义是什么？？？是想通过考试的方式对大家的情况进行摸底，
，了解现状
，，哪些方面有待提高？？需要及时解决？
？？？哪些方面仍需完善？？？？以便更有针对性地制定培训计划和课程，，
，，更好地帮助开发队伍提升专业能力。。
。我们知道，，，，作为一名开发人员，，，，充分掌握测算表
、
、、
、影像能力评估、、政策解读、、、、影像相关专业技能等尤为关键，，，这不仅是对省区项目深刻理解
、
、、
、把控能力的综合表现，，，，也是多项评估、、
、、综合考量、
、、及时调整策略的核心。
。。。而努力学习相关知识，
，，，能够在项目立项时“引领”项目走向，，
，
，所以通过今天比较严苛的考核方式来提高投资开发人员的重视，，，希望大家在2024年严格要求，
，，从自身出发做好本职工作，，，，助力项目稳中落地。。

经过严苛的考评
，，，，最终结果如下：

山东省区荣获双连冠：马俊杰获得开发人员综合得分第一名；贾斌获得省区总经理综合得分第一名。。

▲2023年终发人员培训&考核会颁奖仪式

上篇·追光

在追光的路上
，，，，步履不停

涌灿展厅
，，
，是充分了解集团发展脉络、、
、整体规划及布局的开端，，
，也是迎接政府、、卫健委领导、、、医院、、
、合作方群体考察的必要环节
。。基于此
，
，对展厅讲解能力的考核至关重要。。。

▲涌灿展厅考核讲解进行中

与一脉对话，，是走进它
、、、、深入它、
、掌握它、、、、认识它的基础；
与客户对话，，
，是了解一脉、、熟识一脉、、、、促成合作的秘钥；
与自己对话，，，，是作为开发人员的基本职业素养
，，，
，是全面提升战略思维的前提，，，
，是拓宽知识深度、
、、、开发广度的本源。
。。

至此，，，涌灿影像医院集团湖北省区总经理周涛、、、北京省区总经理王哲、、
、陕西省区总经理隋鹏飞、、战略投资部总监张大兴抽到讲解考核试题，，，，并通过现场模拟的方式对涌灿展厅进行介绍，
，考核以25分钟为限制
，，评委现场提问并综合打分。。。。

最终，
，，战略投资部总监张大兴荣获展厅考核第一名。。

▲刘青总为张大兴总颁发考核荣誉

目标管理四部曲：

区域共享型中心典型案例探索

会上，，涌灿影像医院集团市场中心代表讲解项目开发落地目标管理“四部曲”，，，，以区域共享型影像中心为典型案例展开，，，深刻阐述了“开发目标”、、、“目标分解”、、
、“卡点
、、堵点、、、难点”
、、、、“前瞻性布局和实施”四部曲过程。。。

市场中心代表表示，
，，，开发是“首”，，，是影像中心得以落地的“根”，
，，是“排头兵”。。
。。需要个人积极主动
、、、、以始为终；团队之间高效沟通
、、、、转变思维；更需要各部门间协同统筹、、、不断创新。。
。。让每一个节点环环相扣，，，助力高效落地并清晰执行。。也希望在2024年，，，，每个开发人员能够有敢为人先意识，，大局意识、、、、服务意识，，为涌灿新项目开发做出自己的贡献。。。

下篇·脉向未来

【遥远的征途是星辰大海】

最后进行2024年度开发任务发布确认会，，，，各省区针对2024年度开发工作进行规划和探讨交流。。

▲2024开发任务确认会·鸣战鼓

立足国家医改政策，
，
，，针对《全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设指导意见》展开布局。。。。

文件表示，，通过系统重塑医疗卫生体系和整合优化医疗卫生资源，，，推进以城带乡
、、以乡带村和县乡一体、、
、乡村一体，，加快建设紧密型县域医共体
，，
，，大力提升基层医疗卫生服务能力
，，
，，让群众就近就便享有更加公平可及
、、
、、系统连续的预防、、、、治疗、
、、康复、、、健康促进等健康服务，，为健康中国建设和乡村振兴提供有力保障，，

“在企业竞争日益膨胀的今天，，
，，涌灿如何才能利用自身特色及优势不断扩大布局，，，，完成影像中心建设
，，，，满足基层地区医疗资源欠缺、、、、不均的问题以强根基
，，，让有限的设备、、、资源、、、、人才等高效利用，，百姓“病有所医”得到应有的、、
、合理的治疗条件是未来的总体目标。。。集团的发展离不开前方作战的开发战士，，
，更离不开每一位辛勤耕耘的员工，，，相信大家能够共同携手
，，
，，助一脉奔赴蓝海。。”涌灿领导代表在大会总结发言中这样谈道。。

开疆拓土建中心，，壮大一脉版图，
，，
，深入挖掘具有价值的地区，
，让医疗资源得以下沉；

保持恒心守初心，，，加强地方建设，，驱动影像生态产业链发展，
，助力百姓便民化就医；

以稳求进再创新，，，，以科技赋能逐步渗透，，
，筑牢特色产品升级，
，，，为健康中国做出切实努力。
。
。。

至此，，涌灿影像医院集团投资开发总部2023年终开发人员培训&考核会暨2024年开发任务确认会圆满成功。。。。