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培训理念

向阳向光，，向上向尚

1、、
、班组制学习：

学员按需分组，，，结合“培训+陪伴”的理念
，，
，在提升学员“知识与技能”的同时，，，
，关注学员的职业规划及综合素质。。。。

2、、、、紧密型带教
：

每组配备一名导师、、一名带教员和一名辅导员。
。。。

导师根据每期不同课程主题对应配备，，，，带教员由第一届青干班“十佳学员”担任，，，辅导员由 HR 担任。。。

（1）导师根据学员的个人情况和发展需求
，，，为学员提供多种锻炼机会和平台，，，，在对应专业领域给予深度培训和潜力挖掘。。。

（2）带教员为学员的日常培训提供支持和帮助，，传授自身成长和日常工作中的宝贵经验。。

（3）辅导员负责每组学员日常学习的辅导
、、答疑和每期考核结果的分析，
，，，做好自我审视和寻找努力的方向。。

1、、集团正式员工，，且入职时间在 2023 年 6 月 1 日之前
，，出生日期在 1985 年 1 月 1 日之后
。。

2、、职级 M6-M10/P6-P10 之间，，，且 2023 年综合考评为良及以上
。。。。

3、、保证全程参与青干班 4 期培训课程
。。。
。

部门、、、、省区负责人根据分配名额推荐符合条件人员，，发送人员简历至邮箱：chenxuhui@gdjinyingpmh.com
，，
，，邮件统一命名为：青干班推荐-XX 省区-XXX（推荐人员姓名）。。。

根据推荐名单，，，
，择优录取30-40名学员，，，正式录取以发放录取通知书为准。。。

培新时间及地点

2024年4月-12月（4月完成报名和前期筹备工作，，
，12月进行结业典礼）
。。

4 次专题培训时间分别为 5 月
、
、、8 月、
、、10 月和12 月
，，每次 3-4 天（周四至周六/日 ）；其中第四次专题培训包含决赛环节及结业典礼。。。。

南昌总部、、、、北京中心等具有代表性的地点。。。

第一期：综合能力专题(企业文化、
、、影像基础知识、、、财务知识、、、法务知识、、、
、商务礼仪等)；

第二期：投资开发专题

第三期：运营管理专题

第四期：综合素养专题+决赛+结业典礼

常规授课+比赛（行业案例分析、、、、商业计划书、、、项目评估、、、、辩论、、演讲等）+趣味运动会+游学等。。。。

1、、常规考核：根据每期考核结果
，，，实行末位5%淘汰

（1）日常表现
：出勤率、
、、、上课表现等

（2）考试：PPT闪考、、、试题答卷、
、、作业完成情况

2、
、、、实战考核：在实战环节中对学员进行即时评价及考核，，考核的项目包括项目分析准确性
、
、案例分析表现、、
、、演讲辩论表现等
。
。

3、、、决赛考核：累计前三期常规考核成绩
，
，
，，确定进入年终总决赛学员名单，，，
，进行为期一天的终极对抗。。

培训结业

1、、课程结业：本届青干班采取学分制，，，，每期课程设置不同学分，，，参加4 期培训获得的总学分达标则发放结业证书；学分不达标则无法顺利结业，
，，，不发放结业证书。。

2、、、成绩应用：根据常规考核、、、、实战考核和决赛考核成绩进行最终排名，，
，最终成绩将作为学员在集团岗位任用、、职务调整、、、职级调整、、薪资调整、、
、、年终评定等重要依据。。。

培训纪律

1、、、本届青干班培训仅安排 4 期，
，，
，一律严禁请假，，，请推荐人和学员提前规划时间，，安排好本职工作
。。

2、、每期培训，，，
，请严格遵守课堂纪律，，
，不得迟到早退旷课，，，培训课堂禁止使用各类电子产品。。
。

其他

1、、、、此方案最终解释权归集团人力中心。。。
。

2
、
、
、未尽事宜
，，另行通知。。