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在本次探讨会中
，
，，，与会人员围绕《社会办医如何实现高质量发展》进行充分讨论。。。

刘魏伟副院长针对此议题做出了专项解答，，，，他指出
，
，涌灿作为“医学影像服务行业”第一股，
，，，对于核医学领域如何实现高质量发展，，我们始终在探索和尝试
。。。民营医院与公立医院在核医学领域高质量发展的路径存在明显差异。。公立医院在追求高质量发展时
，，，注重的是人才梯队的建设和科研文章的产出，
，
，，旨在能够更精准地诊断更多疾病。。而民营医院在追求高质量发展的道路上
，，，首要面对的挑战便是“摆脱困境，，，，求生存之道”。。。。为此，，，我们应首要考虑采取降本增效的策略，，通过集中化管理核医学医生，，，，有效减少人力资源的开支，，确保医疗团队的稳定性，
，，保证核医学诊断报告的高水平和同质化。。。。

▲涌灿刘魏伟副院长发表观点

涌灿

核医学领域的充分实践与探索

目前，，，
，涌灿成立了核医学远程诊断中心，，，，实现了整个集团核医学医生的统一化管理以及图像和报告的同质化。。。。

同时，，为了实现核医学的一体化，，，“一脉云”平台上线更新了核医学报告系统，，打破了传统阅片的时空限制，，真正实现了多中心无缝衔接，，，
，患者扫码看融合图像
，，，二维码分享等先进功能真正让患者享受到高质量
、、高精准度的影像诊断服务。。
。
。

把控质量，，，提供方向

助力综合能力提升

涌灿医学影像质量控制平台，，，，是基于云平台技术，，，，引入涌灿质控体系
，，，通过质量控制系统对于影像操作、、、影像诊断、、、、影像管理等维度进行综合质量评价给出可量化的质控结果。
。为医疗机构改进操作/诊断等能力提供依据及方向
，，
，，最终实现影像操作及诊断能力综合提升的系统平台。。

对影像图像成像链和影像诊断报告链的全部节点进行质控。。

* 成像方面，，对医技护人员的资质进行监督和管理，
，，，确保工作人员的执业资质符合工作要求
。
。。
。

* 对工作人员的操作手法进行质控，，，，确保不因为操作问题影响图像质量。。

* 对设备运行状态和调校状态进行质控，，避免设备原因影响图像质量。。。
。

* 对检查技术方法进行质控，，，确保图像标准和准确。。。。

* 对图像质量进行质控。。。

* 报告方面
，，对医生报告的所有环节进行质控，，，包括一般资料的完整性、、描述部分的完整性和准确性等。。。

“双盲”质控指被质控医生/技师与质控专家为双盲关系
，，，，被质控报告会进行脱敏处理，，，隐藏病人姓名、
、、就诊医院、
、、、就诊科室、
、
、、住院号、、、申请医生
、
、、、报告医生
、、审核医生等相关信息
，，质控专家组按评分规则对报告的各部分进行评分
。
。
。双盲质控最大程度的避免了质控过程中的主观因素，
，
，，确保质控结果的准确性和客观性。
。。
。质控规则可以根据医院/影像科的实际需求进行调整。
。
。

影像+临床

相互促进，，，，推进发展

“影像与临床是相互促进，，，互为补充的关系”刘魏伟副院长谈道。
。。

涌灿核心运营理念之“影像走进临床、、、、引领临床、
、、服务临床”深刻打破了以往公立医院科室之间的壁垒。。。一方面，，，，对于科室之间的交流和需求起到了积极地正面引导效果；另一方面，，，多年来，，，，影像的价值、
、影像医生的价值远没有发挥，，通过这一创新性理念，
，也让影像医生的自我认同感提升，，
，，以共同促进整个医疗行业的长足进步。。。

随着临床能力的增强
，，
，它将更依赖于影像诊断技术的支持，，
，相应地，，，，影像技术的进步也将促进临床能力的提升
。
。。。在这个相互促进的过程中，，，会带动患者数量的增长以及新技术产生，，从而真正意义上实现民营医院的高质量发展
。。
。

精准诊断
，，影像先行
。。

对于当下医疗环境和未来的发展来看，，，，疾病的诊断将越来越需要有影像的加持，，而人体内部结构的诊断，，，更是离不开“影像”这双眼睛，
，谈“核”色变是社会大众的普遍认知，
，，，然而，，，打破这一固有观念，
，才是发展的必然之路。。

涌灿作为一家上市的民营医疗机构，，，将肩负新的社会责任再次出发，，，也将肩负培养“人”，，，，为了“人”的使命，，为中国核医学事业的发展贡献自己的微薄力量。。