“翻阅一座山还是一座山，
，总想问自己攀登的意义
，，但好像‘走下去’本身就是意义”

——影像医院·医学中心放射事业部 · 杨人伟

15万公里、、55座城市、、、
、60余家影像中心……他用十年光阴，
，从一线影像医生到特色影像技术与专病推广先锋，
，以“倔强”为刃，，，劈开医学影像技术下沉的荆棘之路。。
。

从影像诊断医生到后勤运营；从迷茫困惑到重整旗鼓，，，
，他一直在前进。。。
。

2013年，，，科班出身的杨人伟扎根影像科，，成为黑白影像背后的“读片人”；2023年，
，他转战中后台
，，，却始终心系临床。。。“影像的价值在于服务患者，
，若脱离一线，，，技术便是空中楼阁。。”带着这份执念
，
，，，他主动请缨重返战场，，投身涌灿放射事业部，，将“影像走进临床”的理念化为脚踏实地的行动。。。。

目前，
，，杨人伟常驻于陕西西咸
。。西咸影像中心作为涌灿集团的样板中心，，，很多新技术都在率先推广与开展，
，如：心脑血管专病影像检查。
。。。同时
，，，中心有很多先进的诊疗技术值得其他中心借鉴与学习，，，如孕产妇、、、新生儿诊疗等方面
。。。

杨人伟谈道，，，，在深入影像中心的过程中，，
，能够践行集团的核心运营理念，，，更好地服务临床需求
，，
，这也是我选择重回一线的重要原因之一。
。。。

【十年】是一个漫长的数字，
，在时间维度里，，，人们脚步匆匆
，，，在追寻
，，也在放弃。
。

“2023年加入涌灿中后台职能部门，，，，工作内容其实已经脱离了一线，，但是很多业务的开展和深度了解是从一线中获得的，，，而且集团的核心运营理念是‘影像走进临床’，，
，这个问题我思考了太久，
，，我原本是一个影像科医生，，，，但是工作性质的变化让我脱离了本身的行业，，，所以想要更好地开展新业务，，必须要回到一线中去。。医学技术迅猛发展，，，，新设备的更新日新月异，，加上AI医学影像诊断技术的应用，，，让百姓就医更加便利，
，很多理论的知识需要实践去切实的印证，，
，
，需要走进中心、、、、走进医技护团队，，，，去倾听他们对于疾病的诊断的真实感受和想法
，，也是对自身工作的有力补充，
，恰恰也符合涌灿的核心运营理念。。。”杨人伟这样谈到。。。

2023年，，
，，杨人伟在部门领导的支持下，，着重执行并推广阿尔茨海默症（AD）影像早筛项目，，，，却遭遇重重壁垒
：临床认知不足、、、技术标准缺失
、、、、市场接受度低……团队一度陷入迷茫。
。。。“卡在中间
，，
，，进退两难！
！！”他与跨部门战友日夜攻坚：制定方案
、、培训医生、、调试设备，
，
，下沉医院科普宣传...

转机出现在山东乐陵。
。。一通电话点燃希望
，
，，团队连夜奔赴，，，，为当地中心量身定制解决方案。。。。一个月后，
，，首例缴费患者筛查成功；一年内，，10余家中心相继落地AD筛查，
，古田中心更是开创“脑健康门诊”
。。。这场“从0到1”的突破，，让杨人伟坚信：“所谓创新，
，，就是坚持到别人放弃的那一刻。。”

他回忆道，
，，目前医疗机构的竞争压力较大，，需要找到特色的发展路径
。。
。。影像中心的稳步发展需要建立中长期的规划，，以匹配日新月异的变化。。在国内人口形势发展的推力下，，着力开展特色影像技术与专病是非常必要和重要的
，，，当然，，
，
，这次的转机让我感受到专病项目的开展为整个家庭带来的希望。。。同时，，
，也让我清晰地认识到，，看似很难的事情，，也许需要转换思路，
，更需要有开拓的勇气。
。

“任何时候都要牢记事情的成功是团队作战的结果，，作为其中的一环，，，我只能尽自己最大的努力，，做到不拖后腿，
，AD项目能够在全国范围内开展，，，
，离不开领导们的支持，，，更离不开运营、、、培训等多部门的协同”。。。杨人伟坦言。。。

十年辗转，，杨人伟的‘个人英雄主义’从未孤勇——它是一线医技护团队的握手、、、
、是跨部门战友的击掌、、、、是领导的认同与支持。
。。。他的故事印证：奋进者的力量，，不在于独自攀登高峰，
，而在于唤醒每一寸土地对‘可能’的信仰。。正如他所言：“山永远在，
，，但走下去，，，就能让更多人看见光”。。。。

致敬涌灿榜样力量：杨人伟

扎根基层，，，
，以奋进为名

让影像有温度，，
，让坚持有回响