7月底，，，
，涌灿影像医院集团培训中心开展了年度第二次的主任管理培训课程
。。。为进一步培养涌灿影像中心主任科学的管理素质、、、精湛的业务素质、、优秀的领导素质
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，集团培训中心从前期选题到后期反馈，
，，，充分考虑影像中心主任在日常工作中的现实情况，，从主任需求入手定制课程
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本次课程以《科室绩效精细管理及实操》为课题，，，
，聘请了知名医院的绩效设计与管理专家、、高级财务师、、、
、誉方医管首席专家秦永方老师为大家授课。。。来自全国各地二十多个涌灿影像中心的三十余位影像中心主任汇聚一堂。
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课程就“为何要开展绩效管理”、、、“如何评定岗位价值”、、、
、“如何评定个人资历系数”、、、“如何定义影像项目价值”、、
、“如何兼顾公平”、
、、、“如何确保质控落实”
、、“调动积极性”
、、、、“如何管理科室成本”、、、、“科主任职业化发展方向”等九大议题进行了深入探讨。。。现场运用评估工具对科室的“四项价值评估”进行模拟实操，，
，，对主任们均产生不同程度的启发
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课后的反馈结果显示：课程的实用价值获得参会者100%的认同
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，，
，课程的总体价值得到超过80%参会者的高度认可。
。。。会后
，，与会者在对课程给予高度评价的同时
，，
，，也向集团培训中心提出了更多培训需求。
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根据区域分步骤、、、科目精细化
、、需求全覆盖的培训理念
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，，让我们先了解一下近期的课程吧！
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